viernes, 27 de octubre de 2017

Liderazgo y escucha: ¿qué los une virtuosamente?

Permítanme iniciar esta conversación con la siguiente declaración; el líder no tiene ningún poder si no hay alguien que le de la autoridad y valide sus conversaciones y propuestas. Los seres humanos somos poderosos, inteligentes y creativos. Esta declaración se fundamenta en constatar que cuando alguien elige una opción, o toma una decisión, le otorga en ese acto curso y sentido a su voluntad, inclinándose en una dirección y no en otra, así define su trayectoria y futuro. En estos actos expresamos nuestro poder de acción y trasformación del mundo; tomamos, soltamos o nos aferramos a ciertas posibilidades. En este contexto, la emergencia del liderazgo se funda en el reconocimiento y legitimidad que los colaboradores le otorgan a una persona, aceptando consciente o inconscientemente su poder de influencia, quienes juntos, desde un espacio de afectación y confianza, comparten en la complicidad del conversar posibilidades y alternativas para emprender las acciones orientadas a la resolución de sus requerimientos y a concretar los desafíos que la vida les muestra.

lunes, 9 de octubre de 2017

Siempre hay tiempo para conversar y aprender

La vida es un conversar que fluye en el tiempo, desde su inicio hasta el final, y lo único que tenemos entre estos dos puntos es tiempo para aprender. El cómo conversemos en este tiempo marcará la diferencia en la calidad de nuestra vida, experimentada en el ahora y en el aquí, como también, será un predictor de como llegaremos cognitiva y emocionalmente al cierre de ella. Las conversaciones abren o cierran posibilidades para nuestro bienestar y para la efectividad que alcancemos en nuestro desempeño, en otras palabras, construyen muros o puentes redundando en bienestar o sufrimiento respectivamente. Lo que logramos en esta vida está mediado por la calidad de las conversaciones y el uso que le demos a este único y valioso tiempo que estamos viviendo conscientemente. Por ello esta conversación, que desarrollo en estas páginas, la necesito compartir, pues es para mí también una fuente de esperanza para el tiempo que estoy viviendo. Aún siento que necesito aprender a escuchar más y mejor cada día, para lograr un conversar más virtuoso y así entregar un servicio más luminoso. Siento y creo que las palabras serán los guardianes de mi bienestar y efectividad, por eso cuido mis pensamientos y mis conversaciones con quienes me relaciono diariamente, en mis distintos dominios de vida, pues nos afectamos con ello y desde ahí construimos nuestro devenir.

lunes, 10 de abril de 2017

FLORES CON COCO: CONFERENCIAS CON SENTIDO

COCO LEGRAND Y PEDRO FLORES CONFERENCIAS CON SENTIDO PARA SER MÁS Y MEJORES EQUIPOS Gracias a todas las organizaciones que nos han convocado a abrir conversatorios con sus equipos de trabajo. Nuestra metodología combina magistralmente la academia, los requerimientos del mundo laboral real y el humor. Esta experiencia única, abre un espacio de sensibilización, reflexión, distensión y restauración de las confianzas en las personas, en sus talentos y en sus capacidades de aprender a crear mejores ambientes de trabajo y mejores resultados. Más aún los contenidos que plateamos son reforzados en los libros que hemos escrito para apoyar a quienes decidan profundizar. El Docente Coach: maestro afectivo-efectivo y El Líder que Escucha desde la Abundancia. 1) Antofagasta: Corporación de Educación Municipal Conferencia: Fortaleciendo la Comunidad Educativa 2) Santiago: Cosmoplas Conferencia: Potenciando a Las Personas 3) Santiago: Congregación Compañía de María: Conferencia: Comunicación Efectiva en el Trabajo 4) Concepción Duoc Conferencia: Efectividad y Bienestar Laboral 5) Los Angeles Clínica Los Andes Conferencia: Mejores Personas: + Resultados + Bienestar 6) Casablanca: Comunidad Educativa Colegio Reina Bárbara Conferencia: Potenciando la Comunidad Educativa 7) Temuco: Gestión Global Conferencia: El líder que Escucha 8) Santiago: Industria Alimentos PF Conferencia: Potenciando a las personas + Compromiso + Resultados 9) Santiago: Duoc Sede Vespucio Santiago Conferencia: Docentes Afectivo-Efectivos Enseñando desde el Humor y la Innovación 10) Santiago: Salco Brand-Preunic Conferencia: Potenciando las Relaciones Laborales

sábado, 18 de marzo de 2017

LA FÓRMULA DE LOS TALENTOS QUE GENERA VALOR

Postulamos desde nuestra experiencia que los ingredientes del talento de las personas y del equipo de trabajo, están constituido por un algoritmo de atributos. En la base de este mecanismo dinámico se encuentran los valores, sumado a ellos los conocimientos y habilidades, multiplicado este resultado por la actitud con que abordan sus desafíos y, finalmente lo que más agrega valor a su comportamiento es su estilo de liderazgo, pues funciona como la ponencia, que eleva la expresión talentosa.

jueves, 1 de septiembre de 2016

Constelaciones Emocionales: ser o no ser féliz

La felicidad surge de la experiencia de estar habitando en la casa de la energía vital: la casa de la madre o del amor. Tres constelaciones sustentan esta casa: la de la alegría, la de la ternura y la del erotismo. Cualquier experiencia que me sitúe fuera de esta casa o sentir la sensación de perderle o de ser expulsado de ella, generará la experiencia del desamor. Tres constelaciones sostiene esta vivencia: la constelación del temor, la constelación del rencor y la constelación de la tristeza.

jueves, 18 de agosto de 2016

Innovación con Emoción

Todo comportamiento es emocional Todo comportamiento humano se construye sobre un estado emocional. Vivimos sustentados en un tono emocional que nos permite percibir y actuar en el mundo de acuerdo a lo que interpretamos desde ese sustrato emocional- energético. Salimos de una emoción y entramos a otra, o de un estado emocional a otro, cuando ocurre un evento que nos genera una perturbación mayor al nivel energético en que habitábamos(confort emocional), y reaccionamos emocionalmente de acuerdo al tipo de requerimiento energético que ese evento que nos provoca estimulándolos a resolver la situación de fondo. Luego de ese evento y tomadas las acciones que visualizábamos como disponibles, resolvemos lo que nos perturbó volviendo aun tono emocional de base. Este proceso no siempre lo hacemos en forma efectiva, a veces quedamos insatisfechos o inquietos, ya que muchas respuestas responden a un repertorio conductual aprendido y sólo tendemos a repetir lo que sabemos hacer, aunque muchas veces ello nos otorgue in efectividad. Así.frente a un evento que nos emociona son muchas las respuestas posibles de emprender para resolver la situación de base, como por ejemplo: huir, paralizarse, evadir, enfrentar, dependiendo de cómo juzgamos el evento y de los recursos que contamos para actuar.

sábado, 21 de mayo de 2016

LIDERAZGO Y FLUJO SOCIO EMOCIONAL

El liderazgo y las culturas organizacionales La primera distinción que quiero compartir en este artículo es precisar el concepto de liderazgo diferenciándolo de el de líder. Luego explicaré, desde la teoría de flujo, como se genera una gestión virtuosa en una organización cuando el desempeño fluye desde el alineamiento ético, socioemocional y operacional. El liderazgo es un fenómeno ligado a la mantención de la vida. Desde esta perspectiva, me motivo a desmantelar el juicio o la idea clásica de entender a un líder como una persona excepcional, que tiene atributos especiales, únicos y permanentes, que lo distinguen como un ser dotado para conducir a un equipo, como si el liderazgo fuera un rol y no un comportamiento ligado a una cultura, a un momento histórico y, en el ámbito de las organizaciones, a su necesidad de sobrevivir y desarrollarse.

Liderazgo y escucha: ¿qué los une virtuosamente?

Permítanme iniciar esta conversación con la siguiente declaración; el líder no tiene ningún poder si no hay alguien que le de la autoridad ...